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陕西府谷出新招 206名“快递小哥”成为基层治理“合伙人”

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陕西府谷出新招 206名“快递小哥”成为基层治理“合伙人”

陕西府谷出新招 206名“快递小哥”成为基层治理“合伙人”

“去年,我们累计上报295件问题。小到路灯故障,大到违建线索,都是我们参与基层治理的(de)关注点(guānzhùdiǎn)。”5月14日,申通快递员王亚笑着说(shuō),“过去,我感觉自己就是个打工仔。现在,我知道(zhīdào)我也是城市的主人翁。” 在陕北能源重镇府谷县(fǔgǔxiàn),通过党组织搭建的平台(píngtái),全县206名“快递小哥”穿梭于大街小巷、楼栋院落、乡村农舍(nóngshè),化身基层社会治理的“合伙人”。 “我们以‘双建双引’模式推动快递物流行业进行变革,即建强组织、建好基地,吸引党员和经营者‘抱团发展(fāzhǎn)’,让曾经‘各自为战’的企业拧成‘一股(yīgǔ)绳’,走出了一条从分散低效到共驻共建的高质量发展之路(lù)。”府谷县(fǔgǔxiàn)新通路供应链(gōngyìngliàn)科技有限公司(以下简称“新通路公司”)党支部书记韩忠平说。 聚起“散兵”,抱团(bàotuán)发展 “以前,各家(gèjiā)物流公司分别租仓库、跑运输。现在,我们集中到这里工作,场地、设备共享(gòngxiǎng),成本降了、效率高了。”西安顺丰速运有限公司榆林分公司府谷营业部(yíngyèbù)负责人王社平感慨。 2019年11月,新通路公司在交通便利处投建了全县首个快递物流集(jí)散中心(jísànzhōngxīn)。这个占地(zhàndì)60亩的集散中心集仓储、运输、配送、展销等功能于一体,两条智能分拣线每天可分拣10万单快递。 快递分拣员(yuán)在集散中心分拣快递(资料照片) 12家快递物流企业入驻后,每家年场地成本降低4万余元、运输成本减少10万余元。更重要的(de)是,集散中心统分统配,快递车(chē)每天满载驶往镇、村,解决了(le)农村配送难题,实现了“一次配送、全域通达(tōngdá)”。 硬件整合只是第一步,如何让企业真正“心往一处(yīchù)想”? 2020年12月,新通路公司组建党支部,确立“资源共享、风险(fēngxiǎn)共担、利益共联”机制,吸纳邮政、顺丰、京东等(děng)企业的代表组建理事会,定期协商运力(yùnlì)调配、价格联动等事宜。 “现在,我们不是(búshì)竞争对手,而是‘一条船上的(de)战友’。”府谷县申通快递服务有限公司负责人王正飞说。 在集散中心三楼,写着“小哥之家365”的(de)牌子格外亮眼。这是新通路公司党支部为“快递小哥”建的“港湾”:“充电站(zhàn)”和“成长站”提供技能培训,“便利(biànlì)站”供应免费充电器(chōngdiànqì)和雨具,“营养站”里平价餐食热气腾腾(rèqìténgténg),“健身站”和“才艺站”成为大家下班后的好去处。 党员快递(kuàidì)员刘亮明、韩建、杨佳和入党积极分子柴小英组成(zǔchéng)的“应急小分队”的故事,在行业内传为佳话。2022年疫情期间他们主动请缨,驾驶货车(huòchē)为医院运送防护服、为居民配送生活物资,连续15天吃住(tiānchīzhù)在车上。 “公司党支部(dǎngzhībù)号召党员亮身份(shēnfèn)、当先锋,关键时候就得顶上。”韩忠平说,“我们创新推行‘双向培养’机制,把业务骨干培养成党员、把党员培养成管理人员(guǎnlǐrényuán)。” 西安顺丰速运有限公司榆林分公司府谷营业部快递员(yuán)刘亮明入党后,牵头优化分拣流程,将分拣出错率从千分之三降至(zhì)万分之一(wànfēnzhīyī)。由于业绩出色,他被评为(píngwèi)“优秀共产党员”,并担任府谷县快递物流工会联合会主席。 2021年,新(xīn)通路公司党支部被评为“四星级党支部”。 每天清晨,206名(míng)“快递小哥”骑着印有“城市治理轻骑兵”标识的(de)快递三轮车出发。在派件过程中,一旦发现井盖破损(pòsǔn)、消防通道堵塞等问题,他们就会立刻拍照上传至集散中心的“治理中枢”,由新通路公司党支部对接(duìjiē)社区进行处理。 这种“治理合伙人”模式,源于集散中心新通路(tōnglù)公司党支部与县委(xiànwěi)社会工作部、县委政法委的联动。 通过“流动网格(wǎnggé)员”“平安巡查员”“民意收集员”三重身份,“快递小哥(xiǎogē)”深度融入城市治理。2024年高考期间(qījiān),他们组成“爱心送考车队”,免费接送考生300余人次;暴雨来袭时,他们化身“防汛(fángxùn)先锋”,协助转移群众50余人。 集散中心还开辟“无界粮仓(liángcāng)”展厅,助力乡村振兴(zhènxīng),将府谷炖羊肉、海红果等特产摆上货架,通过快递网络销往(xiāowǎng)全国。2024年,集散中心助农销售额突破600万元,带动300余户农户增收。 “我们的货车去时满载快递,回来有时还能帮群众(qúnzhòng)捎带上要销售的农产品。车厢不空,农民受益。”韩忠平说(shuō),这是一笔双赢的账。 集散中心还为员工打造“暖心工程”:标准化宿舍(sùshè)配备空调、洗衣机,健康驿站配备专职医护人员(yīhùrényuán),“夏送清凉”“冬(dōng)送温暖”活动从未间断。2025年春节,留守值班的“快递小哥”黄朝刚收到(shōudào)县上有关部门送来的年货大礼包。“在这里(zhèlǐ),我们不是‘漂泊者’,而是被牵挂的‘家人’。”他说。 府谷县快递物流行业(hángyè)的(de)(de)蜕变,折射出新兴领域党建与行业发展的深度融合。这里上演的不仅是产业升级的故事,还是(háishì)基层治理创新的生动实践。如今的集散中心,不仅是货物集散的枢纽,还是组织凝聚的枢纽、民心汇聚的枢纽,见证着(zhe)“党建红”如何绘就行业发展的“新蓝图”。
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